新場(chǎng)館、新榮譽、新發展。新時(shí)代深圳體産集團迎來(lái)較難得(de)的(de)發展機遇，企業的(de)高(gāo)質量發展關鍵在人(rén)，人(rén)才聚方能企業興。近年來(lái)經過不懈的(de)培養、選拔，一批優秀中青年幹部踏上了(le)體産集團改革發展的(de)主戰場(chǎng)，成爲推動集團高(gāo)質量發展的(de)生力軍。中青年幹部如何勇擔發展使命，行穩成長(cháng)之路，是集團高(gāo)質量發展面臨的(de)重要課題。
按照(zhào)集團黨委工作部署，2023年10月(yuè)18日下(xià)午在體育中心二樓會議(yì)室舉辦了(le)集團“年輕幹部如何成長(cháng)成才”專題報告會。邀請集團監事會邵良志主席擔任主講人(rén)。邵主席重點圍繞習(xí)近平總書(shū)記對(duì)年輕幹部提出的(de)“六個(gè)做(zuò)到”，結合集團實際進行了(le)精彩講述。集團優秀骨幹及場(chǎng)館管理(lǐ)後備幹部、集團全體新入職員(yuán)工共50餘人(rén)參加會議(yì)。
黨的(de)十八大(dà)以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記著(zhe)眼黨的(de)事業後繼有人(rén)、興旺發達，對(duì)做(zuò)好新時(shí)代年輕幹部工作，先後發表一系列重要講話(huà)、作出一系列重要指示批示，将培養選拔年輕幹部工作提升到了(le)新的(de)高(gāo)度，爲新時(shí)代加強和(hé)改進國有企業年輕幹部選拔培養工作明(míng)确了(le)标準、提供了(le)方法、指明(míng)了(le)方向。
習(xí)近平總書(shū)記指出，年輕幹部生逢偉大(dà)時(shí)代，是黨和(hé)國家事業發展的(de)生力軍，必須練好内功、提升修養，做(zuò)到：
一是信念堅定、對(duì)黨忠誠。理(lǐ)想信念堅定，才能對(duì)黨忠誠，對(duì)黨忠誠是對(duì)理(lǐ)想信念堅定的(de)最好诠釋。堅定理(lǐ)想信念是終身課題，需要常修常煉，要信一輩子、守一輩子，無論順境逆境都堅貞不渝，經得(de)起大(dà)浪淘沙的(de)考驗。年輕幹部接好班，最重要的(de)是要接好堅持馬克思主義信仰、爲共産主義遠(yuǎn)大(dà)理(lǐ)想和(hé)中國特色社會主義共同理(lǐ)想而奮鬥的(de)班。組織上安排年輕幹部去艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作，是信任，更是培養，年輕幹部應該以此爲榮、争先恐後。
二是注重實際、實事求是。堅持一切從實際出發，是我們想問題、作決策、辦事情的(de)出發點和(hé)落腳點。年輕幹部要深入基層、情系群衆，眼睛向下(xià)、腳步向下(xià)，經常撲下(xià)身子、沉到一線，既要“身入”基層，更要“心到”基層，慎終如始、久久爲功。樹立和(hé)踐行正确政績觀，堅持以人(rén)民爲中心的(de)發展思想，要真抓實幹，務實功、出實招、求實效，堅決杜絕口号式、表态式、包裝式落實的(de)做(zuò)法。
三是勇于擔當、善于作爲。功成不必在我，功成必定有我。年輕幹部是攻堅戰場(chǎng)的(de)“新兵(bīng)”，處在大(dà)有可(kě)爲的(de)偉大(dà)時(shí)代，要成爲一名“排頭兵(bīng)”、一名“尖兵(bīng)”，要砥砺擔當之心，提升擔當之能，要勇于直面矛盾，要敢接“燙手山芋”，遇到問題不繞道、不回避；要始終發揚好釘釘子精神，對(duì)待困難問題要敢于碰硬，敢于直接面對(duì)困難、正視困難，不忘初心，砥砺前行。
四是堅持原則、敢于鬥争。年輕幹部要自覺加強鬥争曆練，在鬥争中學會鬥争，在鬥争中成長(cháng)提高(gāo)，努力成爲敢于鬥争、善于鬥争的(de)勇士。要增強底線思維，定期對(duì)風險因素進行全面排查。要善于經一事長(cháng)一智，由此及彼、舉一反三，練就鬥争的(de)真本領、真功夫。要挺起脊梁、沖鋒在前，在鬥争中經風雨(yǔ)、見世面。
五是嚴守規矩、不逾底線。要牢記清廉是福、貪欲是禍的(de)道理(lǐ)，要勤撣“思想塵”、多(duō)思“貪欲害”、常破“心中賊”，看清一些事情該不該做(zuò)、能不能幹，堅決守住拒腐防變的(de)防線。要樹立正确的(de)權力觀、地位觀、利益觀，任何時(shí)候都要穩得(de)住心神、管得(de)住行爲、守得(de)住清白。
六是勤學苦練、增強本領。要成爲棟梁之才，既要德配其位，也(yě)要才配其位。要加強理(lǐ)論學習(xí)、厚實理(lǐ)論功底，堅持理(lǐ)論和(hé)實踐相結合，注重在實踐中學真知、悟真谛，加強磨煉、增長(cháng)本領。年輕幹部要著(zhe)力提高(gāo)政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急突處能力、群衆工作能力、抓落實能力等七項綜合能力。
邵主席對(duì)年輕幹部在體産集團改革發展工作中表現出的(de)朝氣和(hé)銳氣表示了(le)肯定，要求年輕幹部必須深入學習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)年輕幹部的(de)諄諄教誨和(hé)相關重要論述精神，牢記成長(cháng)無捷徑可(kě)走，經風雨(yǔ)、見世面才能壯筋骨、長(cháng)才幹，努力成爲可(kě)堪大(dà)用(yòng)、能擔重任的(de)棟梁之才，不辜負黨和(hé)人(rén)民的(de)期望和(hé)重托，爲體産集團高(gāo)質量發展貢獻力量。寄望集團年輕幹部：
一是要提高(gāo)政治站位，認清形勢，把握機遇，砥砺擔當之心，提升擔當之能，努力做(zuò)好五件事：想幹事、能幹事，幹成事，好共事，不出事。
二是要勇于擔當，善于作爲，時(shí)刻保持緊迫感，工作滿懷激情，功成不必在我，功成必定有我，有爲才有位，有位更須有爲，要營造“有人(rén)負責我配合，無人(rén)負責我負責”的(de)工作氛圍，不安于現狀，不做(zuò)“躺平式”“側卧式”的(de)幹部。
三是要堅守原則底線，知敬畏、守規矩，爲人(rén)忠厚，行爲端正，老實做(zuò)人(rén)，幹淨做(zuò)事，念好潔身自好“緊箍咒”，做(zuò)到自重、自省、自警。
此次培訓會前，全體參會人(rén)員(yuán)分(fēn)别進行了(le)自我介紹，進一步加深了(le)集團年輕同事之間的(de)相互認識，營造了(le)相親相知的(de)和(hé)諧大(dà)家庭氛圍。
此次培訓效果反響熱(rè)烈，與會人(rén)員(yuán)紛紛表示獲益良多(duō)，今後要不斷加強學習(xí)，提升能力，提高(gāo)執行力，要争當真抓實幹的(de)表率，在集團高(gāo)質量發展的(de)新征程中，展現新擔當，實現新作爲，作出新貢獻。